IN STORE in your country:
Makedonija   Slovenija   Hrvatska   Srbija   BiH  
Povratak na pocetnu stranu  
  Македонија Понеделник, 20.08.2018 || „Хенкел“ оствари добри резултати во вториот квартал годинава  |  ДИС отвори два маркета во Параќин  |  Законот за петокраката може да го забрани Heineken  |  „Констелејшн брендс“ вложува 5 милијарди долари во марихуана  |  Скопско ги враќа маалските дружби во Карпош  |  Нов начин на пакување на бананите  |  Наскоро ќе се знае судбината на „Равница“  |  Во Србија храната се купува на одложено  |  „Унилевер“ има нов логистички партнер  |  Реновиран „Рамстор“ во Ново Лисиче  |  „Шпар“ ќе отвори уште 80 објекти  |  Успешно прво полугодие за „Баерсдорф“  |  Осмислена првата паметна кошница за мед  |  ЕУ одобри извоз на млеко од БиХ  |  Спорните соини шницли на „Виталиа“ содржат ГМО  |  За домашната ракија ќе се плаќа акциза  |  „Лидл“ го намалува прехранбениот отпад  |  Ќебапи и плескавици со пилешко се продавале како свински и говедски  |  ГМО во сојата на „Виталиа“ и во кочански ориз  |  Нови награди за македонските вина  |   ||
   

Хрватска: „Агрокор“ продолжува непречено да работи од 15 јули?

23.04.2018
Претседателот на Хрватската стопанска комора, Лука Буриловиќ изјави дека спогодбата со руските банки и „Агрокор" ќе овозможи концернот од 15 јули годинава да продолжи непречено да работи. 
 
Тој истакна дека договорот ќе биде реализиран на 15 јули, бидејќи тогаш престанува да важи lex specialis за „Агрокор".

Најважно е да се постигне договор за „Агрокор" да продолжи непречено да работи од 15 јули, изјави Буриловиќ. 

Според постигнатиот нацрт-договор, „Сбербанк" и банката ВТБ би можеле да бидат сопственици на поголемиот дел од концернот, бидијќи би имале од 30% до 46% удел во сопствеништвото.

Акционерите на „Агрокор" би поседувале од 23% до 25% од компанијата, домашните околу 10%, а доставувачите околу 8%.

Поради финансиските проблеми на „Агрокор", Владата на Хрватска воведе принудна управа во 2017 година. Тој концерн во регионот вработува околу 60.000 луѓе.



Назад
 
 
 
 
back to top